Führungsentwicklung

Führung sehe ich als Kompetenz, Übersicht über ein komplexes System zu haben und dieses mit klarer Ausrichtung zu gestalten. Im Gesundheitswesen werden Menschen meist durch ihre fachliche Qualifikation zur Führungskraft. Führung von Personen und Organisationen benötigt allerdings viel mehr. Diese Fähigkeiten können Sie lernen, und so zum Vorbild für ihr Team werden. Aus meiner Sicht besteht die Kunst in der Balance zwischen mitfühlender Präsenz für die Belegschaft und ökonomischen und strukturellen Notwendigkeiten. Präzision und Transparenz können dabei viel Ruhe in Teams und Abläufe bringen. Lernen Sie, das Privileg des Gestaltens für sich und Ihre Institution zu nutzen.

Die Führungskräfteentwicklung ist sowohl für einzelne Führungskräfte z.B. Ärztinnen und Ärzte mit Praxisleitung als auch für ganze Führungsteams in MVZs oder Krankenhäusern konzipiert. In der Regel gestalte ich nach Ihren Bedürfnissen einen mehrstufigen Prozess mit sowohl praktischen als auch theoretischen Anteilen, den ich über einen festgelegten Zeitraum begleite. Ebenfalls besteht die Möglichkeit, Einzelsitzungen zu buchen. Ihr Anliegen ist dann die Richtschnur des Prozesses. Meist arbeite ich online. Vor-Ort-Termine sind möglich, um spezifische Lösungen für ihre Arbeitsumgebung zu finden. Eine parallel stattfindende Teamentwicklung kann den Prozess deutlich bereichern und Transformation nachhaltig verankern.